Харківський антикорупційний центр і «Ґвара Медіа» провели онлайн-подію, на якій підсумували спільний проєкт «Антикорупційний об’єктив». Проєкт реалізовувався за підтримки Інституту висвітлення війни та миру (IWPR) і Норвегії. За цей час команди підготували дев’ять розслідувань і аналітичних матеріалів про те, як міська та обласна влада на Харківщині розпоряджається публічними коштами. Частина з них уже має конкретні результати: економію бюджетних коштів, кримінальні провадження та зміни в тендерній документації.
Модель проєкту поєднувала дві експертизи. ХАЦ відповідав за моніторинг закупівель і аналітику, «Ґвара Медіа» за відеовиробництво та поширення. Кожне розслідування виходило текстом на сайтах обох організацій, а також великим відео і короткими роликами для соцмереж.
Два напрямки впливу
Аналітик і співзасновник ХАЦ Євген Лісічкін назвав «Антикорупційний об’єктив» одним із найкращих проєктів за всю історію організації, якщо оцінювати вплив і резонанс. За його словами, коли розслідувальна й аналітична робота підкріплена відео, резонанс і реакція фігурантів помітно більші. Інститут розвитку регіональної преси також відзначив розслідування проєкту за перше півріччя 2026 року.
Євген Лісічкін виділив два напрямки, за якими працювали розслідування. Перший: матеріали, після яких одразу вдалося зекономити кошти, скасувати тендер або зменшити завищену ціну. Другий: розслідування, які працюють на зміну правил гри в майбутньому, щоб рішення влади в Харкові та області більше відповідали демократичним європейським нормам.
Кейси проєкту
Оренда трамваїв. Понад десять років місто орендувало вживані чеські трамваї у приватних фірм, пов’язаних із міським керівництвом. На початку 2026 року оренда одного вагона коштувала 27 015 грн на місяць. Після розслідування ХАЦ і «Ґвари» трамвайне депо уклало додаткову угоду: до кінця року оренда кожного з 16 вагонів коштує 1 грн 20 коп. на місяць. Економія для бюджету становить 4,3 млн грн.
Новорічні подарунки. ХАЦ проаналізував, як Харків роками закуповує подарунки дітям за бюджетні кошти з персональним привітанням від міського голови, і за своїми підрахунками виявив близько 25 тисяч зайвих подарунків. Цього року в тендерній документації на 90 498 подарунків (13 млн грн) привітання «від Ігоря Терехова» вперше немає. ХАЦ стежитиме, чи не з’являться замість нього наліпки, як це вже було з рюкзаками для першокласників.
Лікарня в Ізюмі. Команди дослідили договір на реконструкцію Центральної лікарні в Ізюмі вартістю 1,045 млрд грн, включно з наземними корпусами, у місті приблизно за 30 км від фронту. Матеріали набрали понад мільйон переглядів, тему підхопили національні медіа, а віцепрем’єр з відновлення публічно висловився, що такі об’єкти мають будуватися під землею. Влітку договір розірвали.
Сосни за мільйони. «Харківзеленбуд» заплатив 3,8 млн грн за чотири дерева, які в документації назвали «сосною пінія». Насправді це звичайні сосни, а схожі дерева в німецькому розпліднику коштують до 350 тис. грн. Після публікації прокуратура відкрила кримінальне провадження за статтею про розтрату майна в умовах воєнного стану.
Юридичні послуги. За час повномасштабної війни міська рада та комунальні підприємства заплатили майже 100 млн грн адвокатському об’єднанню «Шкребець і партнери», де працює особистий адвокат Ігоря Терехова Олексій Мінєв. Через три дні після публікації правоохоронці провели обшуки. Кілька місяців міськрада утримувалася від нових договорів, але тепер комунальні підприємства знову їх укладають.
«Як Харкову не стати столицею одоробла». Матеріал про те, як роками реконструюють знакові місця міста без участі мешканців, а тендер у Prozorro з’являється вже після виконання робіт: від дороги через парк Горького до скверу біля Вічного вогню. Паралельно ХАЦ проводить публічні обговорення, зокрема щодо майбутнього Журавлівського гідропарку.
Серед інших матеріалів проєкту: розслідування про зірване будівництво трьох підземних шкіл у Лозівській громаді, аналітика про підрядників, які найбільше заробили на відбудові Харківщини, і матеріал «Закритий клуб для своїх» про родинні зв’язки в кадровій політиці міської влади.
Чому регіону потрібні такі розслідування
Засновник і головний редактор «Ґвара Медіа» Сергій Прокопенко пояснив, що мотивація працювати над проєктом була передусім інституційна. У регіоні низька політична конкуренція, і за таких умов розслідування залишаються одним із небагатьох інструментів контролю влади. Регіональні медіа зазвичай зосереджені на новинах і висвітленні обстрілів, а для аналітики й розслідувань потрібні ресурси та навички, яких бракує. Проєкт дав можливість посилитися саме в цьому. Водночас системно виробляти розслідування було важко: блекаути, обстріли, від’їзд людей з міста.
Розслідування як інструмент змін
Проєктна менеджерка ХАЦ Олена Гетманенко наголосила, що розслідування для ХАЦ не самоціль, а окремий інструмент впливу на політику влади. Кейс із трамваями показує, як публікація змінила поведінку місцевої влади. Інші результати, як у випадку з новорічними подарунками, ще потрібно відстежувати. За її словами, проєкт показує, як громадянське суспільство намагається повернути міське життя в більш демократичне русло, і навіть попри війну це розглядається як шанс змінити щось для майбутнього.
Захід проводиться «в рамках проєкту Інституту висвітлення війни та миру (IWPR) «Посилення громадського контролю» за фінансової підтримки Норвегії».
Інші статті:
Апеляційний суд відмовив забудовниці «Гіганту» у продовженні будівництва 
Журналіст ХАЦ розкрив реакцію обласної та міської влади на публікації Центру 
Харків заплатить два мільйони гривень за доставку “гуманітарного” трамвая 
Як Харків отримав залежність від чужих трамваїв і скільки це нам коштувало 
Результати ХАЦ 2025: економія бюджетних коштів, захист міста та системні зміни